ваш надёжный партнёр в мире цифровых технологий!
в цифровой эпохе
- Я, Александр Вальд,
директор WILDE TECH и эксперт, возглавляю команду профессионалов.CEOWILDE TECH — это лаборатория цифровой сферы, где инновации встречаются с практичностью.
От разового аудита документации до создания отдела аналитики — мы поможем достичь ваших целей.
-
-1-
Лид-аналитик данных
-
-2-
Руководитель проектов
-
-3-
Академический руководитель в ВУЗе от Яндекс.Практикума.
Старший эксперт направления «Аналитика данных» Яндекс.Практикум
Профессиональные достижения
-
Разработал DWH и систему дашбордов для компании-селлера на маркетплейсах, что повысило скорость работы всех отделов - Разработал аналитическую платформу для строительных компаний и автодилеров
- Газпром Нефть — оказание консалтинговых услуг в сфере работы с данными и организаторские услуги
- Запустил с нуля стрим доказательной аналитики — разработал MVP продукта доказательной аналитики и внедрил его
- Провожу консалтинговую деятельность в области аналитики данных:
- Выступал в Астане с двухдневным интенсивом на тему «Современные инструменты анализа данных» (заказчик — государственный департамент аналитики).
- Читал лекции в «Астана-хаб» на тему «Big data на реальных кейсах».
- Регулярно выступаю в Яндекс. Практикуме как ведущий или приглашённый спикер
менеджеры и т. д.
У меня есть доступ к закрытой базе высококлассных специалистов (сеньор и лид уровня), а также к многообещающим выпускникам престижных университетов и Яндекс.Практикума.
Кому подходят мои услуги?
Независимо от вашей отрасли и объёма данных, мы найдём и обработаем их, чтобы вы могли принимать обоснованные решения и достигать новых высот.
- Не важно, вы скромный продавец на Озоне с одной экселькой или топ-менеджер нефтяной компании с Big Data.
- Не важна и сама отрасль — продаёте ли вы мебель или изделия из бетона, у вас автомойка или кофе на вынос, вы оленевод или открыли IT-стартап.
это выделяет нас среди остальных и это приносит успех
Мы следуем принципу: «отчёты для людей, а не люди для отчётов».
Например, автоматизация процессов может сократить загрузку сотрудников на 50%.
Выявляем потребности и выбираем метод решения:
1. Под ключ: определяем потребность, бюджет и по акту приемки заказчик принимает.
2. Согласовываем каждый этап, количество ресурсов и подписываем акт на каждый этап. Разрабатываем родмап проекта, чтобы заказчик видел прогресс и оставшееся время до выполнения.
3. Сопровождение и поддержка (при необходимости)
- Выявляем потребности;
- Опционально: анализ процессов внутри организации с участием бизнес-аналитика;
- Консультация (входит в стоимость услуги): какие специалисты, стоимость, грейд, навыки, могут ли закрыть потребности бизнеса, сколько ресурсов и времени потребуется для дообучения до определённой потребности;
- Проведение анализа и использование действующего процесса онбординга компании или разработка процесса онбординга с нуля;
- Поиск специалистов через мои закрытые каналы;
- Опционально: проведение технического собеседования:
- Онбординг специалиста в вашей компании и обучение (опционально) специалиста;
- Сопровождение до окончания испытательного срока
- Определение запросов и изучение начальной информации (готовность команды, актуальные темы и др.);
- Утверждение формата и продолжительности (от краткой онлайн-сессии до продолжительного многодневного оффлайн-интенсива);
- Согласование спикера (я или один из экспертов ведущих организаций: Яндекс, Точка банк, 2Гис, Райффайзен банк, Озон, Авито и др.)
- Проведение мероприятия.
Анализ вашего бизнеса (точка А)
Тщательно изучаем особенности вашей компании, ваши пожелания и цели.
В итоге даём индивидуальное КП с предварительной стоимостью работ. Никаких шаблонных решений, отталкиваемся от ваших потребностей и видения бизнеса.
Серия глубинных интервью
У вас будет экспертное мнение — документ с ответами на вопросы:
- Сколько нужно ресурсов для реализации вашей задачи и реалистично ли это;
- Нужны ли аналитики и если нужны, то сколько;
- Потребуется ли привлекать сторонних специалистов или компания может справиться своими ресурсами (иногда ответ неожиданный).
На этом этапе не изучаем детально все ресурсы компании.
Аудит — тщательное исследование всех ваших данных и ресурсов
После подписания NDA и необходимых документов вы получите дорожную карту — инструкцию для достижения Точки Б.
Мы поможем оптимизировать, подсчитать, выйти на нужные показатели, собрать данные и визуализировать. Вы можете пройти этот путь с нами или отдать дорожную карту другим специалистам.
Переход в точку Б
- Создание нового отдела аналитики или его реорганизация
Несмотря на опасения, осуществить это возможно относительно быстро и без стресса.
- Кадровое обеспечение аналитиков
Мы предоставим сотрудников, которые будут работать на вас, но числиться у нас. Мы займемся подбором, наймом, обучением и всей документацией. Вы будете платить только за выполненную работу.
- Запуск определенного сервиса
К примеру, панель управления, машинное обучение, создание базы данных, отчетность и прочие.